面板扩厂潮再现:用规模来压低成本的竞争格局 -9778818威尼斯
所属类别:行业新闻 查看次数:303次 发布日期:2022年03月14日
面板大厂友达预估,2022年资本支出将来到450亿元(新台币,下同)的新高,且推出新建厂的计划,同一时间夏普也规划扩大对面板厂的持股,台、日两地疯面板,亏损了这些年,为何他们还有放不下的面板梦?
“8年没办实体法说会了,现在听到现场掌声,还是让人有点怀念,”友达董事长彭双浪的一席话,揭示友达走过的波动岁月,以及人们的生活终于从疫情中慢慢复甦。
私下想来开心,但从产业的角度,也意味着疫情下的居家商机告终。
面板双雄近日分别举办法说会,总结去年(2021)营运,eps群创达5.53元、友达则为6.44元,纷纷写下新高点。
然而法说会上更让人关切的,却不是好成绩,而是当疫情不再、商用it产品进入正常循环,消费品又面临通膨冲击,面板业还有哪些利多?
回答这个问题,就得先看,2021年群创税后净利575.34亿元、友达613.3亿元、彩晶82.89亿元,台湾面板产业累计赚到手的千亿现金,经营层到底想怎么用?投资未来,决定了台湾面板产业的前景。
睽违十多年,面板扩厂潮再现
友达财务长曾煜智透露,董事会近期新通过一笔280亿元的资本支出,友达将在中科后里扩建一座相当于8.5代线规模的面板厂,今年先花其中的50亿元,用于厂房勘查与土建,并未涵盖厂内设备。
加上去年友达陆续在台湾扩增的6代线、8.5代线、大陆昆山ltps(低温多晶矽)6代线,经营层预估,2022年的资本支出,将从去年的337亿元,大幅成长到450亿元,创下多年新高。
友达盖新厂的消息一出,在业界也引起不小的波澜。
法人难免担心,面板业不是才刚靠疫情走出供需循环的泥淖,短时间内选择扩产,是否风险太高?
友达董事长彭双浪紧接着解释,友达上一次在台湾盖新厂已是14年前,2008年动工至2年后投产,但直到去年,才真正的“装满”厂房里的产能,加上现在建设期程拉长,目前只是先盖建筑,里面填多少产能、填哪种产能都还没有定锚。
这也是为何,友达宣布扩产看似“大动作”,但其实这笔资本支出仅包含建筑及机电,且预计最快也要到2025年才会开始有产能加入,整体来看,并不躁进。
彭双浪分析,全球产能快速扩张的时代已经过去,像中国大陆政策的补贴便移往半导体。另一方面,建造一座新的8.5代面板厂,得花约1000至1500亿元,如今友达仅通过280亿元,便是过去饱尝过度扩张、供需失衡的苦果后,方才领悟到投资得看见明确需求后才值得执行。
曾煜智也说明,新厂资本支出的规模较大,原因在于友达在后里中科规划的第三厂是一个绿地工程(greenfield project),意味着友达必须从无到有,规划、兴建厂房,而不是接收、购买现成的不动产。
好处在于,友达规划厂房内的产能种类时,有更大的弹性,意味着新厂有机会容纳如micro led等新一代技术所需的设备。
大量、低成本,仍是面板竞争甩不开的格局?
无独有偶,近期加码面板工厂的企业,不只友达。
去年7月彩晶通过170亿元的资本支出,用于兴建南科厂区5.5代级新厂。“台日混血”的夏普,也加大投入,2月中,夏普社长戴正吴宣布增加持有在大坂投资的堺工厂(sakai display product,sdp)股份。
这波扩产风潮,背景因素在于面板龙头的三星,将在今年6月退出lcd产线,几乎意味着韩国全面弃守lcd,但三星也有电视品牌,若面板无法自产,势必得向供应链采购。看到新的需求,台厂、日厂纷纷加码,一时间,为许久未有波澜的面板厂带来话题。
不过,有别于面板厂自己对未来信心爆棚,trendforce光电暨显示器研究处副总邱宇彬则提醒,友达与夏普虽然同时间扩张,但原因不同,难以论断扩产就是竞争的主旋律。
邱宇彬分析,友达拥有净资产,micro led仍未成气候,若新厂定位在用资通讯产品与陆系对手较量,虽然合理,但多年不靠增产“秀肌肉”的台厂,若想挥别电视,进军这个领域,市场上也已有惠科、华星等新秀崛起,这一仗将不会轻松。
至于夏普,邱宇彬则认为,业者具体并购的原因外人难以窥见,但过去喊出整合多年也不见起色,足以证明面板厂想赚钱,还是得回归到大量、压低成本的竞争格局,至今依旧如此,“厂商或许不想说,但产业就是这样的现实,”邱宇彬说。
2022年,面板市场韩国退出,陆、台分食,日厂也想分一杯羹,所有人都想到砸下资本,但正如彭双浪所言:“扩产,看的是纪律。面板业质变,已经回不去了。”
当前:面板扩厂潮再现:用规模来压低成本的竞争格局